
透水(shuǐ)磚機等粗加工機械制造(zào)業不需要講(jiǎng)求(qiú)信息化發(fā)展?
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透水磚(zhuān)機等(děng)機械行(háng)業屬(shǔ)于粗加工(gōng)行業,是不(bú)是就不需要(yào)講求信(xìn)息化發展了呢?答案是否定的(de),當下已經走進一個信息(xī)化高速發展(zhǎn)的時代(dài),知識(shí)就是财富(fù),信(xìn)息就是取得(dé)财富(fù)的必要條(tiáo)件,下(xià)面簡(jiǎn)要的(de)介紹一下機械(xiè)行業與信息化發展(zhǎn)之間的關(guān)系實(shí)際上機械(xiè)行業是最(zuì)早切入信(xìn)息(xī)化(huà)的行業,到(dào)今天也差(chà)不多有(yǒu)30年(nián)左右(yòu)的曆史了,但制(zhì)造業的(de)信(xìn)息化(huà)真的不如像銀(yín)行和電(diàn)信這些不做則已,一做(zuò)都在轉,電(diàn)腦停止一(yī)小時,業務(wù)也要停(tíng)止。制造業起步非(fēi)常早,今天沒有做到(dào)像銀(yín)行、像保險(xiǎn)、像電信做這麽好,最(zuì)根本的就是制(zhì)造業(yè)的管(guǎn)理複雜性(xìng),需求(qiú)特别複雜,不同的生(shēng)産(chǎn)模式裏(lǐ)面的管理模式(shì)、管理流(liú)程和管理需求都不同(tóng),其實剛才提的(de)那些(xiē)業(yè)務流程(chéng)可以做得(dé)非常(cháng)的标(biāo)準化,但是制造(zào)業(yè)信(xìn)息化(huà)要做到非常的(de)标準(zhǔn)化(huà)是很困(kùn)難的,需求複雜(zá)是很(hěn)難做(zuò)到流(liú)程标準化。 還有一個原因(yīn)是投資不到位(wèi),金融(róng)行業、電信行業在信(xìn)息(xī)化方面(miàn)的投資是非常(cháng)大的。但制造業是一個(gè)比(bǐ)較微(wēi)利的行業,他的增長(zhǎng)是受了很(hěn)多(duō)因(yīn)素的約束(shù),不能要求制(zhì)造(zào)業每年(nián)百(bǎi)分之(zhī)十幾(jǐ)的(de)增長,就讓他拿(ná)出很高(gāo)比例(lì)的投(tóu)入信(xìn)息化(huà),這是(shì)不可(kě)能的。 因爲(wèi)它本(běn)身是微利(lì)的行業。很(hěn)多企業現(xiàn)在都想做(zuò),但是(shì)他的盈利不夠(gòu),他首先要求生(shēng)存。按(àn)照(zhào)國外企(qǐ)業信(xìn)息化投資(zī)比例(lì)是占到整(zhěng)個收入的2%、3%這樣的水平,制造業現在的(de)投(tóu)資1%都(dōu)不到(dào)。這個比例(lì)很(hěn)低。 另外投資(zī)觀念上還有問(wèn)題,過去中國企(qǐ)業對(duì)硬(yìng)件、網絡(luò)建設(shè)上(shàng)的投入(rù)比(bǐ)較積極,但在(zài)軟件上卻(què)不願(yuàn)意花(huā)錢(qián),基本上(shàng)是倒(dǎo)三七,就是軟件(jiàn)占到投資(zī)額的 30%,硬件占到(dào)70%,國外(wài)幾乎是倒(dǎo)過來的,就(jiù)是硬(yìng)件的(de)投資是30%,而(ér)軟件是(shì)70%,一個是投資(zī)的不到位(wèi),一個是(shì)投資(zī)的(de)比例(lì)不到(dào)位。 企業的認識很簡(jiǎn)單,要是買硬件(jiàn)花一(yī)千美(měi)金買(mǎi)是可以(yǐ)看得到(dào)的,但是要買一個軟(ruǎn)件,可(kě)能就(jiù)是一(yī)張(zhāng)光盤,他(tā)一(yī)眼看不穿這(zhè)裏面的價值。所(suǒ)以這個投資觀(guān)念是有(yǒu)問(wèn)題的,一個(gè)投資(zī)不到(dào)位,另外一(yī)個投(tóu)資觀念(niàn)上的(de)問(wèn)題,這也(yě)是影響(xiǎng)我們制(zhì)造(zào)業信(xìn)息化(huà)的進程。 對服務的忽視也(yě)是機械(xiè)行業信(xìn)息化(huà)的一(yī)個難(nán)點,在八、九(jiǔ)十年(nián)代,有一些企業(yè)盲目地引進一(yī)些東西(xī),未(wèi)必是(shì)軟件本身的問(wèn)題,而是不買服務,或者花很少的錢(qián)買服務。曾(céng)經有(yǒu)一(yī)家企業(yè)花了兩百(bǎi)多萬(wàn)買軟(ruǎn)件,買了七(qī)天服(fú)務(wù),這是不(bú)可能真正發揮軟件的價值的(de)。 當然在這其中(zhōng),人才也是很重(zhòng)要的一個(gè)方面(miàn)。現在it的人員願(yuàn)意到企業(yè)去的(de)還是(shì)非常(cháng)少的(de),去了(le)以(yǐ)後(hòu)也保不住,因爲收入(rù)的差距。在(zài)企業(yè)裏面it人員的收入和在it公(gōng)司的(de)收入(rù)差(chà)距是很(hěn)大的(de),所(suǒ)以(yǐ)it人員在企(qǐ)業裏面很(hěn)難留住。 最(zuì)重(zhòng)要(yào)的是企業領導(dǎo)人要有管理變(biàn)革的決(jué)心。企業(yè)要實現信息化(huà)首先(xiān)要有企業變革的決(jué)心,企(qǐ)業花了好幾百(bǎi)萬上信息(xī)化,但(dàn)還是按照原來(lái)的辦法去做,這(zhè)個錢(qián)花(huā)得就不值得了。在(zài)這一(yī)點上領導人要(yào)願意去改革這(zhè)個企業,用新的(de)一套管(guǎn)理方法管理模(mó)式(shì)來提(tí)升企業(yè)的(de)管理。 但有的領導就(jiù)生怕做(zuò)了信(xìn)息化以後把(bǎ)企業(yè)給搞亂了,還有(yǒu)一些部門的領(lǐng)導也是出(chū)于一(yī)己之私(sī)的考慮(lǜ),原來這(zhè)個(gè)信息都是在他的腦(nǎo)子裏的,他在這個部門說了算(suàn),現在他所有的(de)東西都在(zài)電腦(nǎo)裏,所有(yǒu)的(de)經驗(yàn)、數據(jù)都在電腦(nǎo)裏了,來一個年輕人就可以做(zuò)了。有(yǒu)很多的阻力、這也(yě)是造成(chéng)發展(zhǎn)遲緩的一個原因了,這個(gè)時候(hòu)就看領導(dǎo)有沒(méi)有決心了(le),不換思(sī)想、換人,有這個(gè)決(jué)心都(dōu)能做好。 所(suǒ)以企業說在去年信(xìn)息化沒有達到一個預定(dìng)的目(mù)标,是大家把目标定(dìng)的(de)太(tài)高了(le)。現在(zài)企業(yè)信息(xī)化的(de)需求都做得比較實(shí)在了(le),過去(qù)的(de)一(yī)些信(xìn)息化是爲(wèi)了做(zuò)面子工程,競争(zhēng)對手有,我也要有,沒有(yǒu)信息化(huà)的東西和别人合作(zuò)人(rén)家說我(wǒ)不先(xiān)進,還有(yǒu)上(shàng)級的推動(dòng),我覺(jiào)得現(xiàn)在(zài)信息化(huà)的需(xū)求是來自(zì)于企業的(de),是一(yī)種需(xū)求(qiú)的(de)推動(dòng),這種需求(qiú)是一(yī)種實(shí)實(shí)在(zài)在的需求,這種需求(qiú)才是持久的。 現(xiàn)在企業說有什(shí)麽原因不(bú)上信息化,他有(yǒu)這個資金(jīn)和實力不(bú)上信息化,我看現在這(zhè)樣的企(qǐ)業不多,現(xiàn)在這個經濟(jì)增長本(běn)身它有壓力,你不能指望(wàng)他的(de)銷售收入隻有(yǒu)10%左右的(de)增(zēng)長,信(xìn)息化會有20%、30%的增長,它(tā)這個(gè)一定(dìng)要和企業的增(zēng)長是成比例的(de)增長,我覺(jiào)得這(zhè)才是現實(shí)的。 更(gèng)多相關的砌塊(kuài)機知(zhī)識,盡在恒(héng)興砌塊機(jī)網http://hy-qz.com 如(rú)需幫(bāng)助(zhù)請緻電(diàn):400-6122-551 ,恒興機械制造有限(xiàn)公司(sī)爲您(nín)提供更好(hǎo)的砌(qì)塊機(jī)産(chǎn)品及最(zuì)爲經(jīng)濟合(hé)理的(de)透水磚機解決方案,我(wǒ)們(men)的技(jì)術專家随時爲(wèi)您提供技(jì)術幫助,并(bìng)希望(wàng)與您(nín)建立長期的、追求更(gèng)高價值的(de)合(hé)作(zuò)關系(xì)! 泉州(zhōu)免蒸加氣塊磚(zhuān)機http://kapokledlights.com.cn
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