投資液壓(yā)磚機設備項目需要考慮建成(chéng)後的生産能力經濟社會效益(yì)等問題--泉州恒興機械

、 粘土磚因爲高(gāo)污染、高能耗，而生産設備因爲技術(shù)落後而被市(shì)場給(gěi)淘汰了，投資液(yè)壓磚機(jī)設(shè)備項目開始進行新型牆材的生産，成爲國家鼓勵的項目，但是對于投資者來說(shuō)，他(tā)們有着各種各樣的問題需要解決，如選擇設備、建設廠房、效益分析(xī)等等。 磚瓦行業作爲恒興國最爲傳統的工業項目，恒興們可以随處(chù)看到各種各樣的磚廠，有的産能達自(zì)動化程度高、而有的隻是幾個人的小工廠。但是恒興(xìng)們發現很少有磚廠老(lǎo)闆在生産的前期就進(jìn)行生産(chǎn)能力、經濟、社會效益等進行分析，尤其是小磚廠效益不好就(jiù)關門，好的時候就生産(chǎn)，是這(zhè)個(gè)問題最直接的體現。那麽爲什麽要做好這些分析呢：1）設計能力不一定就是生産能力。在生(shēng)産(chǎn)中會存在各種各樣的問題，有的時候會因爲一些事故停(tíng)機，有的時候可能是因(yīn)爲銷路不好停産。而且廠房(fáng)的設計是(shì)否将直接影響(xiǎng)者生産能力，如在設計中布局規劃(huà)過于緊湊(còu)，可能成品擺放影響了工人作(zuò)業，也可能過于松散使得原料(liào)在運輸中花費很多不(bú)必要的(de)時間，影響了生(shēng)産周期。因此生産能力，需要綜合考慮各方面的因素，如果按照液壓磚機的出磚量進行計算，将(jiāng)會有很多的誤差。2）有利于資源的有效分(fèn)配。這個對于一個小磚廠來說可能不明顯，因爲(wèi)他們的(de)産能擺放在那裏，沒有幾個工人，即(jí)使資源分配不合理也不會對效益産生多大(dà)影響。但是一個大型磚(zhuān)廠，可能因爲資源分配(pèi)不合理(lǐ)一年産生幾(jǐ)十萬(wàn)甚至上百萬的資源浪費。磚廠合理(lǐ)的分配資源，可以爲磚廠節省資金，優化生産結構。 作爲一個液(yè)壓磚機(jī)設備企業，恒興們希望每一位辦磚廠的投資者(zhě)都能夠認真對待自己的投資，讓磚廠實現(xiàn)效益(yì)的最大的化。

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